Усвојен петогодишњи Програм развоја туризма

Дефинисање циљева, посебно квантитативних било је изузетно тешко у ковид години. Предвидели смо раст туристичког промета у наредним годинама и повећање удела страних туриста. Зато смо акценат ставили на кључне инфраструктурне пројекте - каже за „Вести“ Мирослав Рађен

Скупштина града Ужице усвојила је Програм развоја туризма туристичке регије Западна Србија 2020-2025. Шта је предвиђено овим Програмом и како остварити предвиђене активности с циљем ефикаснијег управљања туристичким подручјима и повећања директног и укупног учешћа сектора туризма у бруто домаћем производу, као и повећања укупног броја запослених у овој привредној грани, за овај број нашег недељника говори Мирослав Рађен, директор Туристичке организације регије Западна Србија.

Који су били разлози за настанак овог документа и зашто је то била обавеза ТО регије Западна Србија?

-Након усвајања Стратегије развоја туризма Републике Србије 2016.-2025. Министарство туризма упутило је допис локалним самоуправама са препоруком да приступе изради Програма развоја туризма за 18 приоритетних туристичких дестинација које су дефинисане у Стратегији. Туристичка регија Западна Србија је једна од приоритетних дестинација и у складу са тим приступили смо изради овог стратешког документа, што је у складу и са Законом о туризму.

Да ли ће се овај Програм наћи пред одборницима и осталих локалних самоуправа, а укупно их је 12, које обједињује ТО регија Западна Србија?

-Програм развоја туризма до сада је усвојило пет локалних самопурава и очекујемо да до краја године сви оснивачи усвоје овај стратешки документ.

Програм сте радили у складу са свим тренутно важећим законским прописима у српској туристичкој привреди, али сте сагледавали и анализирали постојеће стање. Шта су показале статистичке анализе туристичких кретања на овом подручју?

-Анализа је показала, између осталог, да је наша регија уз Београд водећа у Србији када је туризам у питању. Ресурси са којима располажемо су изузетни, неки су искоришћени, а неки још увек нису туристички валоризовани. Управо кроз Програм развоја смо покушали да дамо одговоре на питања како остварити што боље резултате у целој регији уз поштовање принципа одрживог развоја туризма. Пре глобалне пандемије имали смо константан пораст броја посета домаћих и страних туриста, 2019.година била је рекордна у регији, као и у целој Србији и сигурно је да би се ти трендови наставили да је било нормално стање у прошлој и овој години.

Које је циљеве дефинисао овај Програм у даљем развоју туризма на подручју регије Западна Србија?

-Дефинисање циљева, посебно квантитативних било је изузетно тешко у ковид години. Предвидели смо раст туристичког промета у наредним годинама и повећање удела страних туриста. Јасно је да без развијене инфраструктуре и туристичке инфраструктуре нема развоја туризма. Зато смо акценат ставили на кључне инфраструктурне пројекте: активирање аеродрома Поникве и изградњу ауто пута Београд – Јужни Јадран. Реализација ових пројеката иде у добром смеру и то нас много радује. Свесни смо да је неопходно подизање квалитета туристичког производа и проширење асортимана туристичке понуде како би били конкурентни на међународном туристичком тржишту. То није могуће без доброг управљања туристичком дестинацијом и квалитетних промотивних активности које прате савремене трендове. Као значајни циљеви дефинисани су и смањење сиве економије у туризму и повећање запослености у туристичко – угоститељској привреди и комплементарним делатностима.

У складу са тим циљевима, шта је предвиђено да се уради и спроведе на подручју ТО регија Западна Србија?

-Изузетно значајан део Програма развоја туризма односи се на кључне инвестиционе пројекте од значаја за развој туризма. Ове пројекте предложиле су локалне самоуправе, чланице регије у складу са својим приоритетима. Наравно да ово није списак лепих жеља, већ реални пројекти чијом реализацијом би се у великој мери унапредила туристичка понуда Западне Србије. Свесни смо да ће глобална пандемија у наредним годинама утицати на привредна кретања, као и на државне и међународне фондове, па ћемо бити задовољни ако успемо да реализујемо део од планираних активности. Чланови радне групе за израду Програма били су представници локалних самоуправа, туристичких организација, туристичке привреде и удружења у туризму који најбоље познају стање на терену и мислим да су предложени квалитетни пројекти. Стручни консултант био је Проф.др Слободан Черовић, декан факултета за туристички и хотелијерски менаџмент Универзитета „Сингидунум“, велико име у туризму Србије са огромним искуством из праксе што је било изузетно значајно да имамо квалитетан документ. Акционим планом предиђено је: унапређење туристичке инфраструктуре и супраструктуре, унапређења маркетинг активности и едукација и образовање кадрова.

У туристичкој регији Западна Србија, локалне самоуправе се разликују по степену развоја туризма. Да ли су и циљеви у овом Програму дефинисани у складу с тим?

-Чињеница да је до ове године ТО регије Западна Србија била једина регионална туристичка организација у Србији говори о томе да није лако ускладити интересе и потребе локалних самоуправа које чине једну туристичку регију. У неким локалним самоуправама, као што је општина Чајетина туризам је главна привредна грана, док се у неким туризам не налази на листи приоритета, што је нормално, јер не располажу сви градови и општине истим ресурсима на којима се заснива развој туризма. Наша визија је стварање интегрисаног туристичког производа Западне Србије, значи посматрамо Регију као туристичку дестинацију, свесни да локалне дестинације, ма колико атрактивне биле, не могу постићи тако добре резултате као када су део једног ширег подручја. То показују и примери европских регија као што су: Јужни Тирол, Тоскана, Каталонија, Истра и друге.

За све активности потребна су средства. Како је планирано да она буду обезбеђена, из којих извора?

-То је одлично питање. Иако туризам у нашој земљи постаје све значајнија привредна грана, још увек су недовољне инвестиције у туризам, не само у инфраструктуру, него и у људске ресурсе и маркетинг јер сви ови сегменти, као и многи други, утичу на развој туризма. Министарство трговине, туризма и телекомуникација је претходних година уложило значајна средства у туристичку инфраструктуру финансирајући пројекте које су предложиле локалне самоуправе и туристичке организације из нашег краја. Значајни пројекти реализовани су преко ТО регије Западна Србија и морам да истакнем изузетну сарадњу коју имамо са ресорним Министарством. Надамо се да ћемо и у наредним годинама реализовати значајне пројекте. Значајан извор финансирања представљају и фондови Европске уније. ТО регије Западна Србија је до сада реализовала три пројекта који су финансирани из ових фондова. Бројне пројекте реализовале су локалне самоуправе и туристичке организације. У овим активностима значајна је улога Регионалне развојне агенције „Златибор“ која има велико искуство и стручне кадрове који учествују у изради пројеката и њиховој имплементацији.

На Златибору је у уторак одржана едукација људских ресурса у туризму Републике Србије. У чему је значај ове едукације?

-Ове године усвојен је Стратегијски маркетинг план туризма Републике Србије до 2025. године. У складу са активностима предвиђеним маркетинг планом одржавају се едукације људских ресурса које имају за циљ стицање нових знања и вештина за запослене у туристичком сектору. Без квалитетних кадрова нема ни напретка у туризму, као ни у осталим делатностима.

На крају, какви су потенцијали туристичких привреде регије Западна Србија и шта се реално може очекивати од ње у наредних пет година?

-Сигурно је да ће последице пандемије утицати на туристичка кретања у наредним годинама. Извесно је да ће туристи бирати дестинације са очуваном природом и здравом животном средином и ту је наша шанса. Туристичка привреда: хотелијери и туристичке агенције преживели су тешке тренутке у прошлој и овој години и треба им одати признање на упорности и истрајности у превазилажењу кризе. Туризам се показао као витална привредна грана и надам се да нас чекају бољи дани.