- Да бисмо повећали издвајање секундарних сировина, а самим тим и приходе неопходна је примарна селекција отпада на месту настанка, јер из помешаног комуналног отпада практично није могуће издвојити секундарне сировине које имају тржишну вредност- истакао је мр Момир Миловановић, директор ЈКП „Дубоко“
Свака година пословања ЈКП „Дубоко“ има своје специфичности, тако да после проблема са коронавирусом који смо имали, уследили су нови у функционисању предузећа због глобалних дешавања која су утицала на поскуплљење електричне енергије, нафтних деривата, резервних делова и све друге пратеће инпуте који су битни за несметано функционисање. Тешко је доћи до резервних делова за опрему чији су рокови испоруке некада и преко 180 дана, а имамо потребу да опрему оспособимо што пре и да је пустимо у рад. Покушавамо своје обавезе да испуњавамо на време уз некада уложене надљудске напоре, наводи за „Вести“ мр Момир Миловановић, директор Регионалног центра за управљање отпадом ЈКП“Дубоко“.
Обезбедили смо предуслове за проширење, урађени су сви пројекти у протеклом периоду који су били неопходни за проширење капацитета. Сада је на потезу надлежно Министарство и ЕБРД. Информације које имамо су да је у току евалуација приспелих понуда за избор консултанта који ће пратити реализацију пројекта проширења и утрошка новчаних средстава која су одобрена за проширење и стабилизацију тела депоније „Дубоко“. Да подсетимо, средства су одобрена у износу од 17.000.000,00 милиона евра, која треба да буду утрошена у наредних 36 мјесеци, од момента расписивања тендера.
Да ли је постојећа депонија запуњена и шта ће бити предузето у наредном периоду?
Простора за депоновање све је мање, а са друге старане све су веће количине отпада које се генеришу у региону „Дубоко“. Разрађујемо неколико сценарија и модела уколико дође до великог кашњења са проширењем. У наредном периоду очекујемо од ЕБРД информације који су планови и којом динамиком ће ићи реализација активности које су предвиђене када је у питању приширење „Дубоког“.
Када је у питању „Дубоко“ и његов финасијски резултат, морам да кажем да је главни и основни приход од депоновања смећа. То говори да је цена транспорта и депоновања смећа која је ниска главни разлог што предузеће послује са губитком. Један мањи део средстава добијамо као накнаду за управљањем амбалажним отпадом и део средстава од продаје издвојених секундарних сировина. Да бисмо повећали издвајање секундарних сировина, а самим тим и приходе неопходна је примарна селекција отпада на месту настанка, јер из помешаног комуналног отпада практично није могуће издвојити секундарне сировине које имају тржишну вредност.
Ми немамо субвенцију ни од оснивача ни од државе, овај посао који ми радимо не може да функционише без субвенције. Када би имали тржишну цену за транспорт и депоновање комуналног отпада онда бисмо могли да причамо о позитивном пословању предузећа и његовом даљем развоју. Одговорно тврдим да при овим ценама које ми имамо, које су нам оснивачи одобрили није могуће позитивно пословати, без обзира ко је на челу предузећа. Ми предузимамо напоре да максимално смањимо расходовну страну, а то ни мало није лако. Поред свих проблема које имамо у раду, дошли су и други проблеми на које ми не можемо да утичемо, а то је поскупљење електричне енергије, нафтних деривата, поскупљење резервних делова, тако да нема те активности у предузећу са којом ми можемо да надокнадимо промену цена свих импута који су веома важни за наш процес производње. Тако да некада имам утисак да поједини оснивачи немају довољно разумевања за „Дубоко“ када је у питању његово пословање.
Како ћете превазићи те проблеме?
Менаџмент предузећа улаже велике напоре, да предузеће у овим околностима функционише нормално, некада се деси да због објективних и техничких разлога своје обавезе не одрадимо исти дан, али то већ у наредни дан или два све постигнемо да урадимо. Долази до кварова на камионима и приколицама, радници одлазе на боловање, сезона је годишњих одмора, тако да све то утиче на активности предузећа, а морате нормално да функционишете.
У 2021. години примили смо 96.399,17 тона комуналног отпада. У Центру за селекцију ручно смо третирали или пребрали 13.828,55 тона комуналног отпада. У 2021. години примили смо 4.772,83 тоне као примарно селектован отпад, а разлика до 13.828,55 тона је помешани комунални отпад. Тај помешани комунални отпад нам ствара проблеме у раду, јер опрема у Центру за селекцију није предвиђена за рад са помешаним комуналним отпадом.
Колики су ефекати од постављених контејнера и канти за разврставање отпада у граду и приградским насељима?
Увођење примарне селекције у 2.500 домаћинстава у приградским насељима Града Ужица дали су значајне резултате. За нас је најбитније да отпад који је примарно селектован ( отпад из плаве канте) не завршава на телу деопније. Из примарно селектованог отпада издвајамао секундарне сировине а остатак суве фракције шаљемо у цементну индустрију.
То је један од горућих проблема, који ће у наредном периоду још бити изражајнији. У последња три месеца четири возача напустила су предузеће и отишли су да раде у друга предузећа где су примања знатно већа него у „Дубоком“. Код нас су примања ограничена тако да нисмо у могућности да им изађемо у сусрет и повећамо примања. У наредном периоду тешко можемо наћи возаче који имају искуство да возе камионе са приколицом, тако да нас очекује веома тежак период. Све је већи притисак да отпад који се сакупи на дневном нивоу у локалним самоуправама превеземо у „Дубоко“, тако да се бојим да то нећемо бити у могућности у наредном периоду.
Представници предузећа учествовали су и у активностима са најмлађима на разврставању отпада. Да ли је и за убудуће планиран наставак едукације?
Када је у питању едукација о управљању комуналним отпадом наше циљне групе су деца у предшколској установи, ученици у основним и средњим школама, студенти, али не одустајемо и од наших суграђана који су различите старосне доби.
У септембру месецу у „Дубоком“ биће пуштен у рад први Едукативни центар за управљање отпадом у Републици Србији. Бесплатно ће бити доступан свима и то за извођење рекреативне наставе у природи, за невладине организације и удружења грађана која се баве екологијом, као и другим заинтересованим. Радови на Едукативном центру се приводе крају, тако да ће ускоро уследити отварање и званично пуштање у рад.
ЦЕНА УТИЧЕ НА ПОСЛОВАЊЕ
-Када би имали тржишну цену за транспорт и депоновање комуналног отпада онда бисмо могли да причамо о позитивном пословању предузећа и његовом даљем развоју. Одговорно тврдим да при овим ценама које ми имамо, које су нам оснивачи одобрили није могуће позитивно пословати, без обзира ко је на челу предузећа.
Поред свих проблема које имамо у раду, дошли су и други проблеми на које ми не можемо да утичемо, а то је поскупљење електричне енергије, нафтних деривата, поскупљење резервних делова, тако да нема те активности у предузећу са којом ми можемо да надокнадимо промену цена свих инпута који су веома важни за наш процес производње-објаснио је Миловановић.
СЕЛЕКЦИЈА ОТПАДА
Највећи напредак у примарној селекцији отпада постиже Град Ужице захваљујући примарној селекцији која је уведена у 2.500 домаћинстава у приградским насељима. То показује да СУБРЕЦ пројекат даје праве резултате. Тако морамо наставити у граду да ширимо примарну селекцију отпада на месту настанка, а ово је пример да можемо да идемо напред када је у питању управљање комуналним отпадом. Најбоље резултате у примарној селекцији отпада има општина Ариље. У количини отпада коју пријаве као примарно селектован имају најбољи проценат који се прихвати.
Пројекат „Сви заједно“ Радио Ужица суфинансира Град Ужице у оквиру конкурса у области јавног информисања.
Ставови изнети у датом пројекту нужно не изражавају ставове органа који је доделио средства.
Učitavanje komentara...