Производња конфекције коју је некадашња ужичка „Кадињача“ обављала до покретања поступка ликвидације, настављена је у новооснованој фирми „Албиро“ д.о.о. , ћерки фирми познате швајцарске компаније „Албиро“. Ово је једно од најзначајнијих страних улагања у ужичку индустрију, ако не посматрамо улагања која су стигла кроз приватизацију
Компанија „Албиро“ основала је по редовној процедури српско предузеће чији је оснивач и власник ова страна фирма из Швајцарске. Пре оснивања фирме у Ужицу представници „Албира“ нису разговарали са представницима државе о томе тако да нису добили никакве субвенције, али предузеће сада аплицира за помоћ под истим условима које Влада Србије нуди и свим другим страним улагачима. Швајцарска компанија „Албиро“ је, осим производње конфекције, односно, бизниса, купила и сву опрему за производњу некадашњег ужичког предузећа која функционише у истом простору у Крчагову у којем се одвијала и производња „Кадињаче“, а сви који раде тренутно у предузећу бивши су радници „Кадињаче“.
Имали смо могућност да директор производње компаније „Албиро“ Бенедикт Швајгхарт одговори на неколико питања за наш недељник у чему нам је помогао Радивоје Стегић, директор „Албиро“ д.о.о. Ужице.
-„Албиро“ је традиционална породична компанија са седиштем у швајцарском Ементалу. Компанија је основана 1825. године и данас је један од водећих добављача радне и функционалне одеће у Швајцарској и Аустрији. Са подружницама у Аустрији и Србији, „Албиро“ запошљава око 220 људи – рекао нам је Бенедикт Швајгхарт, представљајући компанију.
Који су разлози да „Албиро“ од 15. јануара оснује своју фирму у Србији, у Ужицу, „Албиро“ д.о.о и на који начин сте то спровели?
-Због врло добрих искустава које је „Албиро“ имао са српским компанијама у области производње одеће у последњих неколико година и због проистекле могућности на основу већ постојеће компаније (у овом случају „Кадињача“) која се повукла са тржишта, у кратком року смо одлучили да оснујемо „Албиро“ д.о.о. у Ужицу. Србију оцењујемо као интересантно подручје за инвестиције због централне локације у Европи, врло добро обучених људи, са одличним техничким знањем у области производње текстила и одеће и просперитетне перспективе.
Колико сте запослили радника, јесу ли сви радили у некадашњој конфекцији „Кадињача“?
- У компанију „Албиро“ д.о.о. запослили смо велики део запослених који су некада радили у „Кадињачи“. Укупно је 116 људи примљено у стални радни однос. Поред тога, такође смо привремено запослили бивше особље у „Кадињачи“.
Купили сте и машине које су коришћене у „Кадињачи“. Да ли оне у технолошком смислу задовољавају стандарде по којима се одвија производња у матичној компанији „Албиро“? Да ли сте морали и у ком обиму зановити опрему?
-„Албиро“ д.о.о. је преузео целокупан инвентар машина за производњу одеће од „Кадињаче“. Машине су у солидном стању и одговарају тренутном стандарду. Уложићемо додатна средства у машине у наредних неколико месеци како бисмо гарантовали ефикасан производни процес, али и могли да применимо друге производне програме.
Који је крајњи и основни циљ инвестирања „Албира“ у Ужицу?
-Даља улагања су планирана за наредних неколико година. Дугорочни инвестициони планови биће састављени током наредних неколико месеци. Инвестиције ће се усредсредити на машински парк и ИТ инфраструктуру.
Шта ће фабрика у Ужицу производити, за која тржишта и клијенте?
-Производи произведени у Србији (функционална одећа) првенствено су намењени за швајцарско и аустријско тржиште. Већина произведених одевних предмета тренутно се извози у ЕУ. Економско подручје ЕУ и даље је најважније продајно тржиште за АЛБИРО доо.

-„Албиро“ д.о.о. започео је са радом средином јануара ове године. У првих неколико недеља, локалне власти и партнерске компаније су глатко и врло професионално решиле наше проблеме. У предузећу су извршена организациона прилагођавања и модификације које су неопходне због промењене структуре.
Да ли сте имали и користили подстицаје од државе који су намењени страним инвеститорима за покретање бизниса у нашој земљи?
-Србија нуди опсежан програм финансирања за стране компаније. Успоставили смо контакт са одговорним телима и са њима сарађујемо на провери пакета финансирања погодних за „Албиро“ д.о.о. У основи имам утисак да надлежни органи обрађују упите и пријаве на врло небирократски и правовремен начин, тако да акције подршке могу брзо доћи и ступити на снагу.
Какав је однос са локалном самоуправом?
-Одмах је успостављен контакт са локалним властима (градска канцеларија, привредна комора, царинска и пореска управа). Све власти су нас примиле са великим интересовањем и љубазношћу, сарадња је врло конструктивна и оријентисана на резултате. Отворену и интензивну сарадњу са јавним властима сматрамо веома важном како бисмо могли да применимо своје бриге и своје корпоративне циљеве.
Како компанија „Албиро“ функционише у пандемији, а како ћерка фирма у Ужицу?
-Пандемија Цовид, такође је појава у Швајцарској и снажно је утицала и обликовала корпоративне активности током последњих 12 месеци. Упркос ограничењима, захтевима и неопходним прилагођавањима, покушавамо све да решимо наше предузетничке задатке и да компанију оснујемо тако да последице пандемије буду што мање. У времену као што је ово, имамо још већи изазов да се суочимо са околностима и предузмемо потребне кораке како бисмо могли да наставимо да постижемо успех у будућности.
Да ли је и колике је последице пандемија до сада оставила на компанију „Албиро“?
-Свако од нас свакодневно доживљава последице пандемије, лично као и компанија. Економски ефекти били су једва приметни за „Албиро“ прошле године, али ситуација у овој години је много изазовнија. Мислим да ће последице постати очигледне тек у наредних неколико месеци, када се пандемија повуче и програми државне помоћи истекну.
С обзиром на актуелну епидемијску ситуацију, да ли је Вама комликовано долазити у Ужице?
-Са пандемијом Цовид, путовање из једне земље у другу постало је много компликованије. Ово почиње са много мањим бројем међународних летова, а завршава се захтевима за предрегистрацију и честим ПСР тестовима. Међутим, постаје проблематично када је карантин обавезан. Упркос разним ограничењима, увек сам могао да извршим планирана путовања.
„Кадињача“ отишла у историју
Предузеће за производњу конфекције „Кадињача“, основано је 1945. године и у друштвеној својини било је све до 2003. када је продато на лицитацији и тако прелази у приватно власништво, у акционарско друштво. Прошле године, 7. децембра, Скупштина друштва покренула је поступак ликвидације. У одлуци о покретању ликвидације каже се да су испуњени сви законски услови за то. Конфекција „Кадињача“ била је деценијама међу највећим текстилним компанијама ове врсте у Србији. Током пословања и рада више од седам деценија произвела је преко пет милиона артикала, модних одевних предмета као и јакни, мантила и капута из спортских и професионалних линија, а годишња производња достизала је и 150.000 артикала за велике, европске модне брендове који су продавани у неким од најпрестижнијих тржних центара у свету. Број запослених у њој током последње деценије достизао је и 250 радника, углавном жена. Производња је последњих година била компјутеризована, а међу машинама које су биле укључене у производњу, су и машине за заваривање шавова и за вез и декорисање. Од 1987. године, конфекција „Кадињача“ била је прва у Србији сертификована за рад са Горе Теx материјалом. У фабрици је био примењиван четвороструки систем квалитета тако да је то било гаранција да је могућност грешке у производњи била испод 0,05 одсто што је знатно изнад индустријског стандарда гаранције.





Učitavanje komentara...