"Републик“ више не ради

Први еко хостел „Републик“ у Србији, отворен 2013. године, од 22 марта више не ради. Због вируса корона није имао гостију од проглашења епидемије у Србији у марту прошле године до данас. Приходовати се није могло, а трошкови су се гомилали и „Републик“ није издржао.-Надали смо се да ће бити неке секторске помоћи од државе и за хостеле, као што су добили хотели, јер је ванпансионска потрошња хостелског и хотелског госта иста. Од тога није било ништа – каже Марко Ристовски власник хостела

Од 2013. када је отворен као први еко хостел у Србији и једини туристички објекат који је у Ужицу у то време, уз хотел „Златибор“, нудио смештај, па све до проглашења епидемије вируса корона у Србији у марту прошле године, врата Еко хостела „Републик“ била су увек отворена за госте који су махом, преко 90 одсто, били из иностранства, из свих крајева света. Онда је све кренуло како се нико није надао, па је међу привредним жртвама овог погубног вируса и „Републик“ који је врата морао да затвори 22. марта ове године. Хостел је у том моменту имао 30 кревета и даље би радио и примао госте, али њих нема. Тек неколико ретких током прошлог лета, свега око пет одсто у односу на три и по хољаде колико их је боравило у њему претходне, 2019.. Приходовати се није могло, а трошкова увек има радили не радили, гомилали су се.

-Надали смо се да ће бити неке секторске помоћи од државе и за хостеле, као што су добили хотели, јер је ванпансионска потрошња хостелског и хотелског госта иста. Очекивали смо да се можда отпишу дугови за порезе и доприносе, јер је бесмислено да их плаћамо у месецима када не радимо и немамо никакве приходе. Привредна комора Србије, огранак за хостеле, заступао је наше интересе. Слали смо предлоге Влади Србије у којима смо тражили отпис пореза и доприноса у месецима када нисмо радили, тражили смо и помоћ кроз новчану накнаду по кревету, да бисмо могли да премостимо годину. Од тога није било ништа. У крајњем случају, држава и није морала ништа да нам даје, али није морала ни да нам узима- каже за „Вести“ млади, иновативни туристички привредник Марко Ристовски туристички водич, хотелијер, власник Еко хостела „Републик“ који је од настанка био пример добре праксе не само у ужичком крају већ и шире у овој грани привреде.

-Све трошкове смо сваког месеца сами плаћали све у ишчекивању да туризам крене. Међутим, туризам није кренуо, а средстава више немамо да сами све одржавамо и зато смо решили да овај хостел у Ужицу затворимо. Сада морамо да радимо два посла да бисмо покрили неке минусе од летос који су били тотално непотребни. Било је поштено да држава каже, не можемо да вам помогнемо, затворите фирме и то је то. Међутим, јасно је да ће се туризам веома тешко вратити на неки ниво од пре две до три године уколико не буде помоћи туристичким субјекатима, какви смо ми, туристичке агенције и тако даље, јер је то веома битна инфраструктура - каже Марко Ристовски који је из првог пакета државне подршке привреди, користио помоћ од три минималне зараде и онда није могао затворити предузеће нити отпуштати запослене наредних месеци, а хостел није радио, јер није имао гостију, али су трошкови морали бити сервисирани.

Хостел је од почетка био смештен у изнајмљеном простору. Власница простора изашла је у сусрет и није наплаћивала кирију у време ванредног стања, а онда ју је у октобру спустила за око 40 одсто, али од 1. априла ове године кирија би била опет у пуном износу, што Ристовски, како сам каже, не би могао да издржи, с обзиром да гостију и даље нема.

По речима Ристовског, није „Републик“ једини хостел који је постао жртва короне у Србији и у региону.

-Мислим да је 90 одсто наших партнера, са којима смо сарађивали, размењивали госте, затворено. Не мислим само на партнере у Србији, већ са целог Балкана, почевши од Албаније, Северне Македоније, БиХ, Црне Горе не рачунајући земље које су у ЕУ-каже Марко.

Ристовски би поново отворио „Републик“ када би се за то стекли услови, односно, када би се туризам вратио на ниво од 2019. године.

-Нама је најлакше да поново отворимо хостел, али тај моменат се, сигурно, неће скоро десити. Биће потребно много времена да се врате јефтини летови, отворе све границе, да се постигне сагласност у вези пасоша, сертификата и сл.. Међутим, ни то није главни проблем, већ је страх највећа препрека. Људи су преплашени и мали је број оних који би се одлучио да путује, а то није довољно да би посао доносио профит – објашњава Ристовски.

Марко је некако успео да премости прошлогодишње лето спроводећи Адвентура програм који је сам осмислио и који је проглашен за најбољи авантуристички програм 2019. године на сајму туризма у Београду. Програм обухвата планинарење, спортско пењање, зип лајн, кајак, бициклизам. Затим је у октобру закупио ресторан на врху Торника и ушао у посао који нема додирних тачака са његовим животним опредељењем и сензибилитетом, па и љубављу, јер је ушао и бави се туризмом зато што то изузетно воли.

-Програм Адвентуре спроводићемо и ове године и на њему ће бити фокус. Само, не треба занемарити да се променила структура гостију који су користили наше услуге и то су сада углавном домаћи гости. Међутим, нама је битно да и даље спроводимо и промовишемо авантуристички туризам – каже Ристовски који од 2015. године поседује и хостел на Тари са 14 кревета и кампом, али он не ради током зимског периода.

-Сада овај објекат прилагођавамо тренутној епидемијолошкој ситуацији како бисмо га могли понудити гостима, тако да он и не функционише као хостел, већ цео објекат изнајмљујемо за две до три породице, пошто људи више не желе да се мешају са непознатим особама – каже Ристовски.

Марко Ристовски је прошле године и као туристички водич, имао неколико група странаца, али је то било веома, веома мало. -Једно време су долазили Израелаци када је епидемијска ситуација у нашој земљи за њих била одговарајућа, затим су долазили Индијци, онда туристи из Дубаиа тако да је ипак, само на моменте било неке динамике – каже Ристовски.

-Ми смо отворили хостел када у Ужицу, осим у хотелу „Златибор“, туриста није имао где да преспава. Почели смо доводити познатије госте и утицајније људе из света туризма и маркетинга, из Националне географије. Временом је и у Ужицу растао број смештајних капацитета, па је тако у 2019. години било око четири хостела, неколико апартмана, данас има и два хотела. Међутим, све то није била конкуренција нашем хостелу, јер смо имали своју клијентелу и то смо заиста добро радили. Уосталом, сваки смештај нађе свог корисника– каже Марко Ристовски.

-Са ковидом смо изгубили и групе гостију који су посећивали фестивале у нашем граду и околини који прошле године нису одржани. Скоро 30 одсто нашег прихода било је од таквих група– наводи Ристовски.

- Више ми је жао имиџа који је изградио „Републик“, него самог бизниса који сам изгубио. Зато се захваљујем свим људима који су учествовали у стварању имена и угледа нашег хостела, а међу њима је било доста странаца и волонтера који су радили на промоцији. Мислим да је „Републик“ својим деловањем вратио Ужице на туристичку мапу Србије. Дошли смо до тога да странци сада знају зашто долазе у Ужице, шта ће видети, шта могу да очекују, знају све садржаје који су им на располагању. „Републик“ је утицао и на изградњу туристичке инфраструктуре у Ужицу и да се она испромовише на прави начин правим људима – каже Марко Ристовски.

- Пуно ми је срце што смо, сте неке стране, оставили траг у историји Ужица. Сви су из других градова знали за „Републик“, али ето, биће прилике да правимо нешто ново. Сад су настала нова времена, ствари се мењају, прилагођавамо се овој ситуацији. Не вреди да седимо и кукамо, већ да гледамо шта друго може да се ради у овом моменту. То вам је предузетништво, човек мора да буде спреман на све и не треба по сваку цену улагати и средства и енергију у нешто ако то не иде. Џаба љубав, ако је туризам пропао. Заправо, неће он пропасти, али мења облик у којем ће бити доминантан домаћи туриста за којег су најпривлачније локације ван градова, на планинама и језерима. Мислим да градови немају неку перспективу у туризму у наредном периоду, јер они просто нису интересантни за домаће туристе- напомиње Ристовски.