- Већ сада поносно можемо саопштити податак да ћемо сезону у Бечићима завршити са преко 20.000 пансионских дана – наводи за „Вести“ директор установе Дечије одмаралиште „Златибор“ Милан Д. Јездић
Какви су показатељи пословања Дечијег одмаралишта „Златибор“ у оквиру кога се налазе одмаралишта „Голија“ на Златибору и летовалиште за боравак деце у Бечићима?
У првих шест месеци ове године Установа бележи пад укупних прихода за 4,5 одсто у односу на исти период 2024. године. Такав резултат је последица значајног пада попуњености капацитета у првом кварталу 2025. године у организационој јединици „Голија“ на Златибору, услед околности које се нису могле предвидети и на које нисмо могли утицати. У другом кварталу постепено се поправила ситуација и достигли смо пројектовани ниво попуњености наших капацитета. Са друге стране, у истом посматраном периоду Установа је имала раст трошкова пословања који је за 10 одсто већи у односу на првих шест месеци претходне године. Ово је једним делом узроковано растом цена хране и енергената, а другим већим делом последица преузимања у радни однос на одређено време до годину дана пет радника из депоније ЈКП „Дубоко“ Ужице.
У сваком пословању има проблема, који проблеми су присутни у Установи, како се борите са њима и решавате?
Изазови постоје на сваком кораку у пословању Установе и поделио бих их у две групе. Прва група изазова су екстерне природе, на њих не можемо утицати, већ их морамо прихватити и инкорпорирати у нашу пословну политику и стратегију. Потребно је имати у виду да је делатност Установе јако осетљива не све ванредне ситуције и кризе, што се показало током пандемије корона вируса, птичијег грипа, обустава рада просветних установа и школа, као и сличних ситуација када смо имали празне капацитете и изостанак планираних прихода неопходних за функционисање Установе. Друга група изазова су интерне природе и односе се на наслеђено стање, на вишак запослених и на стање објеката и опреме. Свесни смо чињенице да нам је велики број запослених прошао свој радни зенит и да 20 одсто запослених испуњава услове за одлазак у пензију током ове и наредне године. Додатно, сваког месеца у просеку имамо неколицину запослених на боловању услед болести. Ниједан колектив није имун на болести које, нажалост, све чешће погађају запослене без обзира на старосну и родну структуру. Све те изазове решавамо у договору са запосленима, преузимањем радних задатака, ротацијама на радним местима и посвећеношћу свих запослених којима је стало до успешног функционисања и пословања Установе. Запослени су свесни чињенице да нисмо буџетска установа и да се сами финансирамо из прихода које остварујемо на конкурентном тржишту. Веома пажљиво приступамо организацији пословања, планирању људских ресурса и поштовању радних права наших запослених.
Каква је попуњеност капацитета објеката за одмор најмлађих са којима газдујете током ове летње сезоне?
Попуњеност капацитета била је на максималном нивоу од 100 одсто у одмаралишту “Голија” на Златибору током ове летње сезоне која је трајала 78 дана. Тај податак не треба да чуди, уколико се зна да су годинама уназад, наш објекат и пратећи садржаји у одмаралишту „Голија“, најтраженији у летњој сезони која траје од половине јуна до краја августа. Наши гости су кошаркашки клубови и рекреативни кампови који раде са децом свих узраста, на организован начин. Свесни смо чињенице да бисмо, на основу константних упита и тражње, теоријски могли угостити још минимум 70 гостију у свакој смени, када бисмо имали додатне смештајне и ресторанске капацитете, као и додатне спортске терене и садржаје. То нам говори о поверењу које су наши гости указали Установи и нашим запосленима и задовољству корисника наших услуга.
Да ли ће сезона бити продужена у Бечићима, када се завршава последња смена?
Попуњеност капацитета у Бечићима је изузетна, у просеку преко 95 одсто постојећих капацитета је попуњено у свакој смени. Сезона у Бечићима почела је 1.јуна и трајаће до 24.септембра, када је планиран завршетак последње смене. Подаци већ сада показују да ћемо имати најбољу сезону након ковид паузе, као и најбоље квалитативне и квантитативне показатеље пословања. Већ сада поносно можемо саопштити податак да ћемо сезону завршити са преко 20.000 пансионских дана. Након 24.септембра, наше особље ће приступити конзервирању наших објеката и опреме како бисмо на најбољи начин заштитили имовину током наредних месеци, односно до почетка наредне сезоне коју планирамо за мај 2026. године.
Колико ће деце и младих имати бесплатно летовање ове године?
Градоначелница Јелена Раковић Радивојевић и руководство наше Установе заједнички су спровели идеју и организовали бесплатан боравак ужичке деце у Бечићима. На основу потписаних протокола и споразума, 225 деце и ђака ће бесплатно летовати у Омладинском хостелу Ужице у Бечићима. До овог тренутка, своје бесплатно летовање је остварило 175 деце и ђака из ужичког краја. Прва група од 60 деце су била деца из Чајетине, Мачката и Криве реке. Са руководством Општине Чајетина, на чијој територији се налази одмаралиште „Голија“ на Златибору, наставили смо успешну узајамну сарадњу која траје дуги низ година и наишли смо на разумевање и помоћ која нам је неопходна за даље проширење капацитета Голије. На бесплатном летовању је било и 60 деце из ужичких породица слабијег материјалног стања, као и 55 ђака Вуковаца ужичких основних школа. До краја сезоне планиран је боравак и за 35 носилаца Вукове дипломе из ужичких средњих школа, као и 15 волонтера Канцеларије за младе града Ужица.
Министарство туризма је доста средстава раније уложило у реновирање одмаралишта „Голија“ на Златибору. Како оцењујете сарадњу са Градом и надлежним министарствима?
Чињеница је да је Министарство туризма и омладине Републике Србије доста средстава уложило у Установу дечије одмаралиште ,,Златибор“, односно у наш објекат „Голија“ на Златибору. Без тих улагања тешко да би наша установа опстала, јер не би могла да пружи адекватан смештај деци и омладини. Са овим значајним улагањима у претходним годинама, обезбеђени су услови за боравак и рекреацију деце и омладине и подигнут је квалитет услуге и број садржаја. Обавили смо ове године разговоре са Министарством туризма и омладине у циљу обезбеђења додатних улагања, како у објекат на Златибору, тако и у објекат у Бечићима. Добили смо пуну подршку Министарства. Желим да истакнем да не изостаје ни помоћ Града Ужица, у мери могућности и расположивих надлежности.
Колико Дечије одмаралиште „Златибор“ има запослених, знамо да је било прерасподела дела запослених током пандемије корона вируса?
Установа дечије одмаралиште ,,Златибор“ Ужице у овом моменту има 38 запослених, од којих је 30 на неодређено време, 3 на одређено време и 5 запослених је преузето из депоније ,,Дубоко“ такође на одређено време до краја текуће године. Ове године нисмо продужили уговоре на одређено време за троје запослених, чиме одлучно спроводимо политику оптимизациије трошкова где год је то могуће, на начин да не угрозимо квалитет пружања услуга. Преузимањем запослених из ЈКП Дубоко Ужице, Установа дечије одмаралиште ,,Златибор“ је исказала очекивану солидарност, између осталог и због тога што су јавна предузећа и установе Града Ужица на исти начин решавале статус запослених из наше установе у време трајања ковид пандемије.
У каквом је стању летовалиште у Бечићима, колико су скочиле цене одржавања, мислимо на инпуте за његов рад међу којима су и комуналне услуге?
Дуги низ година се веома мало улагало у Омладински хостел у Бечићима. У главном објекту је потребно решити проблеме у купатилима који се тичу влаге и дотрајалих плафона и расвете, потребно је набавити клима уређаје и телевизоре. Неопходна су улагања у смештајне капацитете за особље хостела и сезонце који напорно раде током сезоне, као и занављање расхладних уређаја и витрина за безбедно чување намирница и хране. Такође, у нашем другом мањем објекту уБечићима који располаже са 32 лежаја потребно је наставити са улагањима како би услугу смештаја и боравка деце подигли на виши ниво. У поступку смо имплементације и увођења ХАСАП система, због чега су неопходне инвестиције у прилагођавање кухињског простора. Трошкови комуналних услуга су ове године у просеку већи за 8 одсто у односу на прошлу, а велики изазов представља и раст цена намирница за припрему оброка, пре свега раст цена меса код добављача у Црној Гори.
Какви су планови у овој години, шта бисте издвојили што је неопходно учинити на објектима одмаралишта?
До краја године очекује нас доста посла. У Голији на Златибору неопходно је улагање у постојећи базен који је дотрајао и замену целокупне базенске технике. Радимо на обезбеђивању дозволе за прикључак на гас. У Голији нам предстоји генерална припрема објекта за нову јесењу сезону која подразумева кречењеи ситне поправке , а један од приоритета нам је и замена дотрајалих душека, јастука, постељина.У Бечићима је приоритет оспособљавање кухиње одговарајућом опремом која ће омогућити несметан рад током сезоне, као и инсталирање монтажних објеката за смештај радника и особља. Ништа мање важан посао није ни израда нове оптималне огранизације и систематизације послова и новог Колективног уговора Установе. На тај начин обезбедићемо простор за неопходне уштеде на трошковној страни, истовремено тежећи да будемо конкурентни на тржишту са приступачним ценама и квалитетном услугом.
Učitavanje komentara...