Нова стратегија МСПП

У Регионалној привредној комори Златиборског управног округа, у уторак је одржан јавно-приватни дијалог у оквиру процеса израде нове стратегије развоја малих и средњих предузећа и предузетника у Србији за период 2023-2027. године, у којем је учествовала и Александра Вучетић, из сектора за мала и средња предузећа Министарства привреде

Због значаја које МСПП има за српску привреду, а са циљем да се пуни потенцијали овог сектора искористе, али и да се МСПП помогне у превазилажењу различитих препрека и криза које им стоје на путу, Министарство привреде је, уз подршку Немачко-српске иницијативе и Немачка организација за међународну сарадњу (ГИЗ), кренуло у процес израде нове стратегије за подршку МСПП у периоду 2023 - 2027. године. Како би МСПП од самог почетка били укључени у овај процес, у одређивање приоритета и мера и правовремено могли да дају свој допринос креирању овог важног планског документа, а самим тим учествовали у припреми и доношењу јавних политика, у сарадњи са Привредном комором Србије и регионалним привредним Коморама, организује се серија јавно-приватних дијалога у 11 градова у Републици Србији.

Како је речено у Регионалној привредној комори Златиборског управног округа, мала и средња предузећа и предузетници (МСПП) важан су део сваке привреде, значајан како за успех националних економија и њихову конкурентност, тако и за локалне заједнице и локални привредни развој. Они чине 99,9 одсто свих привредних субјеката у Републици Србији, ангажују 65,1 процената (скоро две трећине) запослених, остварују 66,4 одсто промета, стварају 59,2 одсто бруто додате вредности (БДВ) и учествују у извозу са 39,5, а у увозу нефинансијског сектора са 54,7 процената.

Ипак, МСПП су, због ограничених капацитета којима располажу, доста рањива на промене и на њих у значајнијој мери него на велика предузећа, утиче окружење и различити поремећаји на тржишту. У протеклих нешто више од две године, односно од марта 2020, сектор МСПП у Србији се сусрео са различитим изазовима, а пре свега, са глобалном пандемијом изазваном вирусом ЦОВД 19, као и последицама које је она донела, од самог опстанка привредних субјеката у поједином секторима до промене у начину пословања те акценат на новим, дигиталним технологијама, поремећајима у глобалним ланцима добављача, превоз робе. Тек што је ситуација кренула да се стабилизује, од марта ове године, почиње нова криза изазвана међународним геополитичким дешавањима, за које се тек очекује да ће, довести до значајних поремећаја у другој половини године, иако се последице увелико већ осећају. Јавно-приватни дијалог организован је у форми Wорлд Цафе-а, једноставног, а опет напредног метода за организацију дискусије и дијалога око важних питања у већим групама. За процес израде стратегије МСПП, предвиђене су три области, а свака садржи низ различитих питања за које се очекује допринос МСПП. Регулаторни и институционални оквир обухвата теме правног оквира за оснивање и пословање МСПП, административне препреке и друге правне/регулаторне баријере са којима се сусрећу у пословању; прописи и ограничења у приступу финансијама, јавне набавке и ликвидност; укључивање и консултовање у процесу доношења прописа и политика, од локалног до националног нивоа као и систем за подршку МСПП на различитим нивоима. Иновације, дигитализација и одрживо пословање друга је област у процесу израде стратегије у оквиру које ће бити обрађене теме знања и вештина, образовања за тржиште рада, квалитета радне снаге, комерцијализација иновација, циркуларна економија, могућности за дигитално пословање ие-трговину, различити програми финансијске и нефинансијске подршке МСПП, финансијски инструменти — њихова доступност и адекватност. Конкурентност је област која обухвата препреке за излазак на нова тржишта, доступност информација, стандарди, ланци вредности и ланци добављача, кластери, сцале-уп, удруживање привредника, програмска подршка.