Pocetna Društvo Milan Stamatović, predsednik opštine Čajetina: Čajetina kao profitabilna kompanija

Milan Stamatović, predsednik opštine Čajetina: Čajetina kao profitabilna kompanija

223
0
Podelite

Ako nemate put, elektromrežu, školu, ambulantu, uredno održavanje zimi, onda ljudi postavljaju pitanje: „Šta ja tamo da radim?“

Opština Čajetina se u svojim razvojnim planovima opredelila da ravnomerno razvija celu svoju teritoriju, ne samo urbana turistička mesta – Zlatibor i Čajetinu, već i seoske mesne zajednice, tamo gde ima potencijala, kaže predsednik opštine Čajetina, Milan Stamatović, objašnjavajući već realizovana i planirana ulaganja u seoske mesne zajednice. On ističe da za uspešan razvoj nije dovoljna organizovana proizvodnja i turistički potencijal, već i obezbeđeno stabilno tržište za proizvode koje proizvođači na nivou Opštine nude.

Koliko opština Čajetina ulaže u seoske mesne zajednice, koje nisu u žiži turističkih planova?

Ne samo na teritoriji opštine Čajetina, već i u celom okrugu potrebno je obezbediti infrastrukturu i pristojan život i u seoskim područjima. Mladi ne vide perspektivu na selu, ako im tamo nije obezbeđen komforan život, kakav imaju mladi u gradovima ili manjim mestima, poput Čajetine i Zlatibora. Naravno, idući linijom manjeg otpora, većina se opredeljuje da ide tamo gde je život lagodniji, a zarada bolja ili se za manje ili isto rada može isto zaraditi. Zato ovde razvijamo lokalnu infrastrukturu, kako bi mladi ostali na selu. Naravno, cilj nam je i da popravimo nivo, kvalitet života onih koji tamo godinama žive, kako bi starost provodili u pristojnim uslovima. Sve seoske mesne zajednice u Čajetini su dobile mogućnost da razvijaju svoje potencijale. Mi smo udružili sredstva koja se u budžetu Opštine uberu od naknade za uređenje građevinskog zemljišta na Zlatiboru, poreza i drugih lokalnih prihoda i od zajedničkog učešća meštana za realizaciju nekih investicija, koje možda i nisu bile sada u planu, ali se udruženim sredstvima mogu uraditi. Taj model dobro funkcioniše. Meštani seoskih mesnih zajednica su sigurni da će na njihov izdvojen dinar opština Čajetina dati i do 30, 40, pa i 50 puta više. Osim toga, takvo ulaganje budi drugačiji odnos prema investiciji, bolji nego u situacijama kada samo Opština ili neko drugi investira bez učešća građana. Svi osećaju veću odgovornost prema investiciji.

Cajetina opstina 2

Šta su efekti takvog ulaganja?

Naš razvojni plan i strategija su dali rezultate. Imali smo priliku da ostanemo već petnaest godina na vlasti, pa smo mogli da planiramo, obećamo i sprovodimo u delo i investicije za koje je potrebno više vremena, poput Gold gondole, sa čim se borimo deset godina i naravno da nećemo odustati i da ćemo je dovesti do kraja. Osim toga, završeno je mnogo manjih investicija u seoskim mesnim zajednicama. Za ovih desetak godina, uradili smo preko 300 kilometara asfaltne podloge, a sve je finansirano iz budžeta Opštine. Rekonstruisana je elektromreža, iako to nije bilo naša obaveza. Uradili smo to da bismo pomogli meštanima, jer ako nemate put, elektromrežu, školu, ambulantu, uredno održavanje zimi u brdsko-planinskom području, kakvo je naše, onda ljudi postavljaju pitanje: „Šta ja tamo da radim?“. Radili smo u interesu građana i ostvarili rezultate – neke ozbiljne nakon sedam godina, neke druge, za koje je bilo potrebno više vremena, nakon deset godina. Kada kažem deset godina, mislim na povećanje broja stanovnika i što je najbitnije novorođene dece u seoskim mesnim zajednicama. To je proces koji ne može da se završi za nekoliko godina.

Koje investicije su u planu za naredni period?

Nastavljamo da radimo na razvoju povoljnog ambijenta i na kapitalnim investicijama. NJima sada možemo da se bavimo, jer smo prethodnu deceniju uložili u osnovne životne teme koje se tiču „običnog čoveka“, koji da bi dao podršku lokalnom ili republičkom rukovodstvu, mora da oseti da on ima benefit od toga, a da nije zloupotrebljen niti je bio pod pritiskom. Vlast je po našem ustavu i zakonima i obavezna da radi u opštem, a ne u ličnom interesu. Naravno, bitan je i odabar odabir predsednika mesnih zajednica i odbornika koji ih predstavljaju u Skupštini. Rezultati traže ozbiljan pristup poslu, koji smo mi imali.

Šta podrazumeva obezbeđivanje povoljnog ambijenta?

Mi preduzetnicima moramo, ne samo da pomognemo da razvijaju svoja privatna preduzeća i turističke potencijale, već i da obezbedimo tržište za njihov proizvod. Nije problem organizovati se i proizvoditi, ali ako nemate siguran plasman i cenu, nemate sigurnu poslovnu budućnost. Obezbeđivanje uslova je posao lokalne samouprave i države, a mi smo kao lokalna samouprava spremni da radimo na tome i ubuduće.

Šta su dosadašnji rezultati takve strategije?

Srećni smo da na teritoriji Čajetine danas posluje ili ima svoje objekte 30 najmoćnijih srpskih kompanija. To je veliki potencijal. Osim toga, želim da naglasim da su uredno platili sve svoje obaveze prema Opštini. Prijavljuju radnike, ne rade na crno. Zato Čajetina ima dobar budžet, ne samo od naknade za uređenje građevinskog zemljišta ili prodaje građevinskog zemljišta, kako to neko hoće da prikaže. Od Opštine samo napravili ozbiljnu, profitabilnu kompaniju, koja pretenduje da preraste u ozbiljnu svetsku kompaniju. Sinergija koju smo napravili u turizmu, poljoprivredi, stočarstvu, proizvodnji tradicionalnih proizvoda je idealna i daje rezultate.

Šta pokazuju zahtevi meštana – šta je selu potrebno, čemu teži?

Selo teži i mi težimo da zaštitimo geografsko poreklo i da brendiramo proizvode, turističku ponudu, proizvodnju srpske tradicionalne hrane sa ovih područja. To ranije nije moglo da se desi. To je bio proces u kome su svi morali da shvate da jedino udruženi možemo izaći na svetsko tržište, sniziti cenu proizvoda i povećati profitabilnost. Najozbiljniji budući korak je na nama i na tome već radimo i sa nekim izraelskim kompanijama, koje nam pomažu u tome da u Čajetini napravimo regionalni agroindustrijski centar, moderniju verziju zemljoradničkih zadruga. Da bi to moglo da funkcioniše, osnov je lokalna infrastruktura. Važni su i ljudski resursi, zdravi, mali proizvođači, koji to prihvataju i mogu da ponesu posao. Zlatibor, Čajetina i čitav region imaju kapacitete za to. Žao mi je što to nije prepoznato na nivou okruga. Dakle, preteča tog agroindustrijskog centra je naš Eko Agrar, opštinsko preduzeće koje smo osnovali za pomoć i subvencije u turizmu i poljoprivredi. Iz tih razloga je napravljena i mlekara u Krivoj Reci, koja će biti početak razvoja tog agroindustrijskog centra. Model o kome govorim je već više puta primenjen u svetu i pokazao se kao dobar i savremen. Zadruge se više neće vratiti, a u njih je kroz niz godina izgubljeno i poverenje. To što radimo zasnovano je na iskustvima drugih, ozbiljnih svetskih kompanija. Nismo pametovali, već smo pitali, angažovali ljude koji to već rade. Dakle, ideja je da se udružimo i brendiramo, a to ćemo najlakše učiniti kroz agroindustrijski regionalni centar, uz plan da on dobije i međunarodni karakter. Opet dajemo rok deset godina za stvaranje ozbiljne kompanije, kao što su nekada bile ozbiljne kompanije u tadašnjoj Jugoslaviji.

Da li za realizaciju planova postoji dovoljan broj stručnih kadrova na lokalnom nivou?

Sve što pričamo ima smisla i potencijala. Ima mnogo mladih, školovanih ljudi, privrednika, koji su se vratili na selo. Ima gradskih devojaka, koje su se udale i došle na selo, a mi smo ima u selu omogućili kvalitetan život. Oni žive u seoskim mesnim zajednicama, koje imaju i vrtiće. Opština Čajetina je infrastrukturno savršeno uređena i sada sledi nadogradnja. Sada radimo više i na zaštiti životne sredine, između ostalog, na velikom projektu prerade otpadnih voda na Zlatiboru i teritoriji cele Čajetine. Tu studiju smo uradili još pre deset godina sa norveškim institutom Niva. Kada smo dobili donaciju za vodovod, dugoročno smo razmišljali i novac i edukaciju uložili u Studiju o otpadnim vodama. Danas imamo plansku dokumentaciju i možemo da izdamo građevinsku dozvolu. Postrojenje radimo uz pomoć slovenačke Vlade. Sve velike projekte radimo sa stranim investitorima.

PROJEKAT RADIO UŽICA „ZAJEDNIČKI PROBLEMI- ZAJEDNIČKA REŠENJA“ SUFINANSIRA OPŠTINA ČAJETINA

Ostavite odgovor